本帖最后由 表叔王寂 于 2014-5-7 16:42 编辑
本帖最后由 表叔王寂 于 2014-5-7 16:45 编辑
老表迷pp 发表于 2014-5-7 16:40
欢迎表叔王寂。
表叔王寂 发表于 2014-5-7 16:43
参照大八件的成功及其产生背景,我觉得中国手表的出现至少要具备以下三个条件:
1.持续旺盛的购买力,这是要 ...
莫言的获奖我认为政治讽刺意味大于实际
楼主还是很有想法的
中国表,主体还是要有稳健的发展
就是要从一款稳定、精准的大三针基础机芯开始做起
不是说高端机芯的研发停滞或不做,也要做,但是量力而为
中国表需要有体制机制的创新来为技术创新设计创新铺路,否则就需要有明智的一把手
其实如同八大件那样的具有中国味道的表就是精致高端的代表,未来国表业发展也需要找好自己的位置重心,找到什么才应该是中国风格钟表应该展现给世人的那一面。
本帖最后由 ruihang 于 2014-5-7 23:47 编辑
“国表要怎么做”?这个命题太大!其实,当下的制表业,和中国许多其他的制造行业一样尴尬......
能否别开生面,要看产业所有者和投资者的眼光和策略,甚至能出现几位业界的领袖......
当然,个别走技术路线类似国外独立制表人乃至小众品牌的除外......
讽刺的是,就连大八件的设计也不是中国人自己做的,而是欧人在中国市场混迹日久摸出中国显贵的口味后做出来的。
同样是黄铜底料,人家做出了这样的作品,中国人也能做,问题是做出来了有多少人来捧场?能不能盈利?
说说我了解的国表现况(从某内线人物处了解的):原本做东风合金游丝的设备没有了,要靠外包,只能用软铁合金,东风游丝只有库存;珍珠陀的滚珠轴承等关键部件也是外包,做出来运行不顺畅,单晶硅零件(这里特指游丝)成本每件数百至上千人民币不等。
国表有哪些主要客户群?国内外做高仿表的二三流牌子和官府机关;到这个时候了国表大多数还要靠官府政策吃饭,怎么改才能生存发展下去?这个问题是一般消费者能想好的吗?我不知道。
本帖最后由 麦芽_tokyo 于 2014-5-9 14:59 编辑
我很欣赏雷军的一句话:
用户从不缺产品,从一个品牌换到另一个品牌只需要点击鼠标的距离。
做产品需要专注、极致。
他说是互联网精神,
但我更认为专注、极致---
是企业精神。
麦芽_tokyo 发表于 2014-5-9 14:56
我很欣赏雷军的一句话:
用户从不缺产品,从一个品牌换到另一个品牌只需要点击鼠标的距离。
nomorewatch 发表于 2014-5-8 02:24
讽刺的是,就连大八件的设计也不是中国人自己做的,而是欧人在中国市场混迹日久摸出中国显贵的口味后做出来 ...
麦芽_tokyo 发表于 2014-5-9 14:56
我很欣赏雷军的一句话:
用户从不缺产品,从一个品牌换到另一个品牌只需要点击鼠标的距离。
游园三梦 发表于 2014-5-9 21:43
这句说出了真谛
老表迷pp 发表于 2014-5-7 16:40
欢迎表叔王寂。
nomorewatch 发表于 2014-5-9 15:03
个人更期待龙地洞民族能够发展出自己独有的发展思路而非亦步亦趋。