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百年灵这两年在圈内的表现可谓有目共睹，趁着不久前品牌第五次峰会发布新品之机，我们采访到了百年灵CEO Georges Kern，关于百年灵现在的成绩以及未来的动向，GK都和我们聊了些什么？

Q1. 你上任到现在，第一阶段的目标完成了吗？从我的角度看，从你上任以来百年灵的业绩发生了翻天覆地的变化。你觉得是哪些方面的改变造成了今天的局面？

GK：我非常高兴看到品牌这几年的表现。我们品牌的产品和形象都有了很正面的改变。我们也很高兴在过去的3年，中国开设的店铺数量有了大量的增长，这对我们意义重大。

我们扩宽了我们的产品线，从原来的“航空”领域代表，到“海、陆、空”领域。更重要的是，“海洋”和“陆地”这些领域也是跟品牌历史强相关的，很符合品牌的DNA。我认为我们产品的设计、我们的行动队和营销活动，以及我们品牌精品店的工业loft风格，这些都做得很棒。我们需要去思考，需要有前瞻的战略思维，正确的营销方案、适合的设计师、良好的品味。你知道，这些在奢侈品行业里面其实没有一个特定的标准，也没有评判的准则。也许到目前为止，我只是幸运地保持着良好的品味而已。

百年灵现有产品线

Q2. 市面上我们看到的都是万年历表和年历表，你们推出四年历腕表的初衷是什么？它的优势在哪里？

GK：是的。市场上有万年历腕表和年历腕表，我们发布了超级机械计时四年历腕表。其实原因很简单，首先，我们在早年的航空计时系列腕表上用过四年历。其次，我认为每四年调节一次腕表是一件很有意义的事情，也不会很复杂。当然，价格来讲，比起万年历腕表和也会相对更有竞争力。

超级机械计时四年历腕表

Q3. 百年灵在好几个女士腕表系列都有更新，接下来百年灵的女表还会有新的尝试和突破吗？

GK：确实，女士腕表市场是很大的，甚至大于男性腕表市场，占整个市场的60%。百年灵早在19世纪90年代就在女士腕表市场上取得了重大成功。目前我们有女士机械计时系列腕表、女士超级海洋系列腕表和女士航空计时系列腕表，这些系列表款的表现都很好，有着不同的风格受到不同女性的喜爱。在这里我也很高兴告诉你，在今年夏天我们也会推出一个很特别的女士系列表款。

2020年底推出的百年灵女士机械计时腕表

- 你知道女士都更喜欢小表盘，百年灵的表很好看，但尺寸可能有点偏大了？

GK：关于腕表的尺寸我们也正在改变，在过去的二十年，百年灵表主们可能更喜欢大一点的表盘，我在三、四年前加入品牌发现了还有另外一些群体，他们喜欢更小一些的表盘，就像我们的璞雅文化系列腕表，表盘大小只有40和42毫米。因此，我们是可以做表盘更小一些的产品，当然，我们也会继续做大表盘，像我们的机械计时系列。现在，运动腕表和表盘稍大的腕表在中国其实也卖得不错的。在未来，我们可能也会有机会出更小尺寸一些的运动表款。

百年灵Chronomat 32，表径仅32毫米

Q4. 百年灵已经好几年没有参加过表展了。最近两年历峰在上海的WW展办得风生水起，未来百年灵会否考虑加入？

GK：在过去两年里确实有许多表展，我们都没有去参加。首先，因为我逐渐明白我们不用害怕去面对消费者、记者或者经销商，所以我们每年都会有自己的峰会，我会亲自去做演讲。就像我们之前在中国的峰会一样，我们会带着皮特等品牌朋友一起去到当地，在可以跨国旅行之后，我们也会到中国、亚洲、欧洲、美国等不同地方去做我们的峰会。其次，当我们发布新品时，比如璞雅文化系列腕表、机械计时系列腕表，我们不在巴塞尔或者日内瓦了，对我来讲，在线上发布可能更有意义。

每次峰会，GK都亲自上场演绎，介绍新品

Q5. 你怎么评价百年灵过去几年中国市场的表现？考虑到中国市场的表现，今年会否推出中国限定款系列？（或者说优先在中国卖，等中国市场饱和了再开放海外市场的表款？）

GK：在过去的3年里，我们中国团队的结构逐渐完整，我们有EC，Retail和Wholesale。我们在中国做得很好，在过去2年里有了大幅的生意增长。在3年之前，百年灵都还只是在北美、欧洲和亚洲的其他一些地方更有影响力，生意在中国增长是需要时间的。我们目前在中国有40多间店铺，但我们应该会开更多店，理想中是应该有150间店铺。

百年灵上海南京西路旗舰店

- 百年灵的电商相比于其他很多品牌，在中国市场做得很成功，你能告诉我为什么百年灵会成功吗？

GK：我们只是有正确的项目、正确的经营和正确的电商独家表款，我们只是比其他竞争者们做得稍微好了一点，只是幸运的一个。我们的CIO（首席信息官）和CDTO（首席数字技术官）是非常出色的，他们在中国市场有很多经验。

- 这不是我想要的答案，我想要更私密一点的分享。

GK：这个也同样可以比作踢足球，每个人都知道巴塞罗那很好很优秀，都知道他们的策略，这不是秘密，但就是没有人能做到。这跟做生意是一样的，每个人都知道我们在做什么，但他们就是不能做到和我们一样好。

Q6. 你怎么看未来中国市场的最大挑战？

GK：我做中国市场已经20年了，市场一直在变化。首先，中国社交媒体很发达，信息流动变得很容易了。当我刚开始为中国市场工作时，接触的媒体还是报纸和杂志。但现在，社交媒体让信息触达更容易了。其次，中国市场是很多样又复杂的。第三，中国消费者也知道中国以外的地方在卖些什么产品，他们知道米兰、巴黎、伦敦、纽约、柏林在卖些什么，他们有自己的思考和选择。

Q7. 现在依靠互联网，品牌和消费者的沟通和互动变简单和直接了，你觉得未来会不会有一天，品牌就不再需要媒体和经销商了？

GK：我不谈论其他的品牌，就作为百年灵来讲，我们目前在中国所触及到的消费者还是很狭窄的，尤其是相比于像欧米茄、劳力士这样的品牌。我们需要媒体和经销商伙伴们帮助我们扩散，去触及更多的群体。